『伝わる事業計画書』や『伝わる営業資料』を
作りたいお客様は是非当社にお声がけください
技術系企業向け支援サービスの概要
コンサルティング
経営計画策定
- 現在、保有する技術を磨き上げて発信していく計画策定を支援します
- 経営計画書策定では、解りやすい技術説明とそれを活かしたキャッシュポイントを明示して、金融機関に対して説得力のあるものに仕上げます
新規事業展開
- 新規事業を進めるための体制構築、プロジェクトの運営管理をします
- メンバーへ必要な問いかけをして、具体的なアクションリストを作り、進捗を管理します
知財導入
- 大手企業の未利用特許のライセンスを受けて、新製品等開発の支援をいたします
- 導入する知財の選定、大手企業との交渉、ライセンス契約書の検討を支援します
- 通常の顧問契約やプロジェクト運営管理の場合、月1回で10万円~、
経営計画策定支援では、メール対応で15万円~ 等となっております。 - 訪問しての打合せ回数によって費用が変わりますので、お打合せの後、見積もりさせていただきます。
技術者向け研修
お客様のご要望に合わせてカスタマイズした内容で研修を行っております。
事業計画研修
- 技術系企業が見落としがちな「最終顧客までの付加価値の流れ」を明示して、どのようなパートナーと組むべきか、どういう戦略をとっていくかを企業事例を用いて解説します
知財経営研修
- 知財のオープン/クローズ戦略など企業事例を使いながら、自社の技術をどう生かして収益化をしていくかについて解説します
思考法(ロジカルシンキングなど)研修
- 物事を広い視野でとらえ、深く考えるための手法を紹介しながら、演習を加えて、落とし込みします。
- 上司への報告書作成などに効果が表れます
- 上記研修では、①2日程度の座学+演習 ②1か月のインターバルで半年間程度の計画ブラッシュアップを含めた支援をして、最終発表する形態など様々な形がございます。
- 対応講師、内容の作りこみ度合いで費用が変わりますので、お打合せの後、見積もりさせていただきます。